TIERCE CONSEIL : Un Acteur Stratégique au Cœur des Services aux Entreprises dans le Rhône et au-delà

L'écosystème économique moderne repose sur une multitude d'acteurs spécialisés, offrant des services essentiels au bon fonctionnement et à la croissance des entreprises. Parmi ces acteurs, les cabinets de conseil et d'expertise jouent un rôle crucial, apportant savoir-faire et accompagnement personnalisé. Dans cette optique, TIERCE CONSEIL, bien que son nom puisse évoquer une localisation géographique spécifique, représente une entité dont les activités et le positionnement méritent une analyse approfondie, particulièrement lorsqu'on considère les offres de services qui gravitent autour du conseil aux entreprises, y compris dans des régions comme le Rhône. Cette analyse explorera les facettes de TIERCE CONSEIL, son offre potentielle, et la situera dans le contexte plus large des prestations de conseil RH et d'accompagnement d'entreprises, en s'appuyant sur les informations fournies et en élargissant la perspective pour une compréhension exhaustive.

L'Offre Complète de Services aux Entreprises : Au-delà de la Comptabilité

L'essence même d'une entreprise de conseil réside dans sa capacité à offrir une gamme de services diversifiée, répondant aux besoins complexes et évolutifs des dirigeants. À Tiercé, un cabinet assure un service de comptable orienté entreprise avec une priorité : que le dossier soit clair au quotidien. Cette approche fondamentale vise à simplifier la gestion financière, permettant aux entrepreneurs de se concentrer sur leur cœur de métier. Le suivi s’inscrit dans des zones géographiques précises, comme le Maine-et-Loire et les Pays de la Loire, ce qui souligne l'importance d'un ancrage territorial pour certains prestataires de services.

Le cabinet traite les relevés bancaires et justificatifs et met à jour la comptabilité à intervalles réguliers. Cette rigueur dans la gestion des flux financiers est la pierre angulaire d'une comptabilité saine. Les obligations récurrentes sont ensuite préparées à partir d’une base tenue à jour : déclarations courantes liées au régime. Cette anticipation et cette maîtrise des contraintes administratives et fiscales libèrent l'entreprise de préoccupations chronophages et potentiellement sources d'erreurs. En fin d’exercice, les travaux de clôture sont abordés : revue des postes principaux et préparation des documents de synthèse. Cette étape cruciale offre une photographie fidèle de la performance annuelle, indispensable pour la prise de décision stratégique et le respect des obligations légales.

Schéma illustrant les étapes clés de la gestion comptable d'une entreprise

Quand l’activité comprend des salariés, le cabinet peut intégrer un suivi social : gestion des bulletins et suivi des déclarations. La complexité de la gestion de la paie et des obligations sociales est une réalité pour la plupart des entreprises. L'externalisation de ces tâches permet de bénéficier d'une expertise pointue et d'une conformité réglementaire accrue. En complément, ils peuvent proposer une lecture orientée gestion : marge, trésorerie et tendances. Cette dimension consultative va au-delà de la simple tenue des comptes pour offrir des outils d'aide à la décision, essentiels pour piloter l'entreprise vers la croissance et la rentabilité.

Baker Tilly : Un Modèle d'Accompagnement Global et Structuré

L'exemple de Baker Tilly à Tiercé illustre parfaitement la philosophie d'un accompagnement global. Implanté à Tiercé depuis 2012, Baker Tilly accompagne plus de 260 dirigeants, artisans, commerçants, professions libérales, agriculteurs, TPE et PME/PMI du territoire. Cette longévité et cette diversité de clientèle témoignent de la confiance accordée par le tissu économique local. Solidement ancré en Anjou, ce bureau travaille en étroite collaboration avec le cabinet comptable d’Angers, siège social du groupe et pôle structurant pour les enjeux comptables, sociaux, juridiques, RH et d’accompagnement stratégique. Cette synergie entre les entités locales et le siège renforce la capacité du groupe à offrir une expertise large et approfondie.

Baker Tilly Tiercé offre un accompagnement global et structuré, combinant expertise comptable, gestion, conseil et accompagnement social. Cette approche multidimensionnelle permet de couvrir l'ensemble des besoins d'une entreprise, de la gestion quotidienne aux orientations stratégiques à long terme. Notre cabinet à taille humaine est profondément ancré dans le tissu économique angevin. Cette proximité géographique et cette compréhension intime du contexte local sont des atouts majeurs pour un accompagnement personnalisé et pertinent. Nos entreprises clientes bénéficient d’un accès direct aux expertises étendues du groupe Baker Tilly France : juridique, financement, assurance, gestion de patrimoine, transmission ou accompagnements stratégiques. Cette intégration au sein d'un réseau national et international confère à Baker Tilly une capacité unique à mobiliser des compétences pointues pour répondre aux défis les plus complexes.

Pourquoi j'ai créé un Cabinet d'Expertise Comptable - VLOG #14

Le Conseil Départemental des Bouches-du-Rhône : Une Vision du Maintien et de l'Évolution des Applications Informatiques

Au-delà des cabinets de conseil privés, les collectivités territoriales sont également des acteurs majeurs dans la commande de services complexes, notamment dans le domaine de la gestion de leurs infrastructures informatiques. Le Conseil départemental des Bouches-du-Rhône, par exemple, exprime des besoins précis en matière de maintien et d'évolution de ses applications. L'objectif du présent marché est de maintenir l'ensemble des applications du parc applicatif développées en spécifique et répondre efficacement aux nouveaux besoins des directions. Cette démarche souligne l'importance d'une infrastructure informatique robuste et adaptable pour le bon fonctionnement des services publics.

Le marché, d'une durée d'exécution de 48 mois à compter de sa notification, est structuré en accords-cadres attribués à un seul opérateur économique par lot. Les candidats peuvent soumissionner pour un lot, plusieurs lots ou l'ensemble des lots, avec une limitation à un maximum de 1 lot par candidat. Cette organisation vise à garantir la spécialisation et l'efficacité des prestataires retenus. Les marchés sont passés à prix unitaires et forfaitaires, avec un accord-cadre sans minimum et avec un maximum, les valeurs estimées étant exprimées hors TVA.

Les activités du marché ont pour objectifs de maintenir l'ensemble des applications développées en spécifique, et de répondre efficacement aux nouveaux besoins des directions (évolutions mineures des applications) dans un temps imparti le plus réduit possible. Cette définition des objectifs met en lumière la nécessité d'une réactivité et d'une agilité dans la gestion des systèmes d'information. Parallèlement, des marchés distincts visent à répondre aux nouveaux besoins des directions, incluant les évolutions majeures des applications et le développement de nouveaux services, toujours dans un souci de réduction des délais d'intervention. Ces marchés prévoient des informations relatives aux délais de recours, incluant le référé précontractuel, le référé contractuel et le recours de pleine juridiction, garantissant ainsi la transparence et la sécurité juridique des procédures.

Les Lauréats et l'Offre Financière : Un Aperçu du Marché

Dans le cadre de ces marchés publics, des lauréats ont été sélectionnés, reflétant la compétitivité du secteur. L'offre financière de la société INETUM s'élève à 2 011 574,00 euros HT sur la durée totale du marché. De même, l'offre de la société SOPRA STERIA s'établit à 2 449 200,00 euros HT sur la durée totale du marché. Ces chiffres donnent une indication de l'ampleur des investissements réalisés dans le maintien et l'évolution des systèmes d'information au sein des administrations publiques.

Carte de France mettant en évidence le département des Bouches-du-Rhône

TIERCE CONSEIL : Une Identité et un Positionnement Spécifiques

Le nom "TIERCE CONSEIL" apparaît dans le contexte de la dénomination d'une société. Son Siren est 842640740, et il s'agit d'une SASU (Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle) au capital de 2000 euros, dont le siège social est situé au 52 rue de la Chapelette, 73480 BESSANS. Cette entité a été immatriculée au RCS de CHAMBERY.

Il est important de noter une information cruciale : par décision en date du 31/10/2025, il a été décidé la dissolution anticipée de ladite société à compter du 31/10/2025. M. Viénot Marc, domicilié au 11 rue Artaud, 69004 LYON 04, a été nommé liquidateur. Cette dissolution suggère que l'activité de TIERCE CONSEIL, telle que décrite par cette immatriculation spécifique, est en phase de clôture.

L'activité de TIERCE CONSEIL, SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2018, il y a 8 ans. Elle est inscrite sous le SIREN 842640740. Son siège social est domicilié à BESSANS - 73480. Son code NAF attribué est le 4781Z (Commerce de détail alimentaire sur éventaires et marchés). Il est précisé qu'elle n'emploie pas de salarié et n'a pas d'établissement secondaire actif. Son activité principale déclarée est : Commerce de détail alimentaire sur éventaire et marchés. Vente à distance et vente en gros de produits divers de boulangerie, de biscuiterie, de biscotterie, de pâtisseries de conservation et de confiserie. Cours de soutien scolaire. Placements financiers pour compte propre. Intermédiaire de vente de prestations dans le domaine des activités de montagne. Toute activité, service et prestation liées à la profession d'accompagnateur en moyenne montagne. Hébergement touristique de courte durée. Achat et vente de biens immobiliers propres, services de location et d'exploitation de biens immobiliers propres ou loués. Conseil et assistance opérationnelle apportés aux entreprises et autres organisations en matière de système d'information.

Il est intéressant de noter que la description de l'activité de TIERCE CONSEIL englobe une diversité de domaines, allant du commerce alimentaire à des services de conseil en système d'information, en passant par des activités liées à la montagne et à l'immobilier. Cette polyvalence peut être interprétée de différentes manières : soit comme une stratégie de diversification, soit comme une description englobant potentiellement plusieurs activités sous une même entité juridique.

Le Contexte Réglementaire et la Confidentialité des Données

Une information supplémentaire concernant la confidentialité des données est mentionnée : À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Cette évolution réglementaire impacte la transparence des informations disponibles sur les entreprises. De plus, il est précisé que les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. Cette mention, répétée, suggère une importance particulière accordée à la protection des données financières des entreprises. Le score de souveraineté, représentant la dépendance de l'entreprise vis-à-vis de l'ensemble de ses partenaires, est également un indicateur à considérer dans l'analyse de la stabilité et de l'autonomie d'une entreprise.

Clarification sur le Terme "Tiercé" et la Localisation Géographique

Il est essentiel de distinguer le nom de l'entreprise "TIERCE CONSEIL" de la localité de "Tiercé" mentionnée au début de l'article concernant un cabinet comptable orienté entreprise. Le cabinet de Tiercé, opérant dans le Maine-et-Loire, semble être une entité distincte de la société TIERCE CONSEIL, SASU, dont le siège social est à BESSANS (Savoie) et qui est en cours de dissolution. Cette distinction est importante pour éviter toute confusion géographique ou de service. L'information sur le cabinet de Tiercé met en avant une offre de services comptables et de conseil de proximité, tandis que l'analyse de TIERCE CONSEIL révèle une structure juridique spécifique avec une gamme d'activités très diversifiée, mais dont la vie de l'entreprise est en phase terminale.

L'Importance du Conseil aux Entreprises dans le Rhône

Bien que le nom "TIERCE CONSEIL" ne soit pas directement lié à une présence active dans le département du Rhône en tant que cabinet de conseil RH ou d'accompagnement d'entreprises, la demande de l'utilisateur met en lumière l'importance de ces services dans cette région dynamique. Le Rhône, et particulièrement sa métropole lyonnaise, est un pôle économique majeur en France. Les entreprises de toutes tailles, des start-ups aux grands groupes, y sont confrontées à des défis constants : optimisation de la gestion, conformité réglementaire, développement stratégique, gestion des ressources humaines, et adaptation aux évolutions technologiques et de marché.

Dans ce contexte, les cabinets de conseil spécialisés en ressources humaines jouent un rôle fondamental. Ils peuvent intervenir sur des missions variées : recrutement, formation, gestion de la paie, droit du travail, relations sociales, optimisation des structures organisationnelles, et développement des compétences. L'accompagnement stratégique, comme celui proposé par des groupes tels que Baker Tilly, englobe également des aspects RH cruciaux pour la performance globale de l'entreprise.

Le conseil en système d'information, mentionné dans les activités déclarées de TIERCE CONSEIL, est une autre facette du soutien aux entreprises qui est particulièrement pertinente dans le Rhône. La transformation numérique est un enjeu majeur, et les entreprises ont besoin d'experts pour les accompagner dans la mise en place et l'optimisation de leurs outils informatiques, leurs stratégies digitales et leur cybersécurité.

Les Nuances de la Dissolution d'Entreprise

La dissolution anticipée d'une société comme TIERCE CONSEIL SASU soulève plusieurs questions. Cette décision peut résulter de diverses raisons : un manque de rentabilité, la réalisation de l'objet social, des désaccords entre associés (bien que pour une SASU, ce point soit moins fréquent), ou encore une réorientation stratégique du dirigeant. La nomination d'un liquidateur, M. Viénot Marc, indique la mise en œuvre d'une procédure formelle de clôture des activités, incluant la cession des actifs, le règlement des dettes, et la répartition du solde éventuel aux associés. Le respect des délais de recours, tels que mentionnés dans le contexte des marchés publics, trouve un écho dans la nécessité de procédures claires et transparentes lors de la dissolution d'une entreprise.

L'Évolution du Paysage Juridique et Numérique

L'information concernant la restriction d'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) à partir du 31 juillet 2024 est significative. Elle reflète une tendance générale à une plus grande régulation et à une protection accrue de certaines données d'entreprise, tout en maintenant un équilibre avec la transparence nécessaire au bon fonctionnement des affaires. La déclaration de confidentialité accompagnée des comptes annuels souligne également cette évolution vers une gestion plus prudente et sécurisée des informations financières.

Le concept de "score de souveraineté" est une notion plus récente, qui met l'accent sur l'indépendance et la résilience des entreprises face à leurs partenaires et aux aléas économiques. Dans un monde globalisé, cette notion prend une importance croissante pour les dirigeants soucieux de maîtriser leur destin.

Conclusion Partielle : Une Diversité d'Offres et de Situations

En définitive, l'analyse des informations fournies révèle une diversité d'acteurs et de situations dans le domaine du conseil aux entreprises. D'une part, des cabinets comme celui de Tiercé (Maine-et-Loire) et potentiellement d'autres dans le Rhône, offrent des services comptables et de gestion avec une approche de proximité. D'autre part, des structures comme Baker Tilly démontrent la puissance d'un réseau intégré pour un accompagnement global et stratégique. Enfin, l'exemple de TIERCE CONSEIL SASU illustre une réalité entrepreneuriale spécifique, avec une gamme d'activités variées mais une trajectoire vers la dissolution. L'ensemble de ces éléments contribue à dessiner un paysage complexe et dynamique du soutien aux entreprises, où expertise, proximité, et adaptation aux évolutions réglementaires et technologiques sont les clés du succès.

Infographie comparant différents types de structures d'entreprise et leurs caractéristiques

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